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我们明显可以发现在2005以后，batch这一概念被再次弱化。

除了谈到过的几个因素:如东南亚员工的加入，有经验的员工的加入等等， 公司从上到下不停地宣传的coach文化加强了员工中纵向的联系；每年招收的新人数量很多，按batch集合的团体比以前难维持了，例如，你可以轻松组织 20人的晚餐，100人的晚餐会变成一个不可能的任务；同一batch的竞争的愈发激烈，这也给batch内部的团结带来了负面的影响。