平衡

对于员工的绩效考核，会计师事务所的管理层永远是在微妙地，巧妙地，同时也可能是不自觉地保持着一种平衡-激进与稳定的平衡。对于一个本公司的经理而言，带来更多的客户自然可以获得很好的考核，但是同时他也面临着巨大的压力和诱惑向客户妥协，而这种妥协往往是致命的。因为审计师的妥协常常意味着公信力和公众利益的损失。因此管理层必须保证所有人都有足够的动力争取客户，同时每个人都没有足够的理由向客户妥协。