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续219

子曰：「不教而杀谓之虐；不戒视成谓之暴；
慢令致期谓之贼；犹之与人也，出纳之吝，谓之有司。」

不戒视成，安言今天再次面临这个问题。今天他的下属和客户的沟通又慢了一拍，搞得甲方乙方甚至第三方都很紧张而且尴尬。安言不停地回忆他有没有和她提前交待过这个问题，结果也不十分确定。最后，还是捅破窗户纸把问题给她指了出来，因为坏事情有很多种，但坏的程度相差很大。

-他交待过问题，下属没有做好，他把教训指出来，虽然大家的关系有点尴尬，至少下属学到东西，下次可以进步。

-他没有交代过，下属没有做好，他把教训指出来，可能他有些不戒视成，但至少下属学到东西，下次可以进步。

--他没有交代过，下属没有做好，他又碍于情面不把教训指出来，他是不用得到不戒视成的恶名了，但是下次他们之间的合作还会有问题，双方都会继续透支本来很好的关系，而且项目质量也会受影响。这才是最坏的情况！