安言想起前一段时间一个小朋友的表现,实在是很想投诉她。安言让秘书叫她开会,她竟然说和她无关,真的是一个过于不专业的表现,而且安言总疑心她在针对自己。
这个想法在心中萦绕了许久,安言设想了很多自己愤怒的场景,但是最终没有愤怒。他尝试着跳出这一情景,思考起自己的位置。
也许在若干年前,安言也是这样一个小朋友,别人也会这样看他。当然这并不可以作为一个可以原谅小朋友的理由,因为从工作的角度来看,如果安言的权威被这样削弱的话,安言自身的利益一定会损失。
但是如果单纯从人和人的关系角度出发,安言怀疑自己的位置,以前的自己和现在的自己到底有什么本质的不同,他到底是怎样一个人。现在他在维护一种数年前他反抗的东西,而这种东西对于公司和个人的利益都息息相关。似乎出于公义也好,出于私心也好,他真的该提醒这个小朋友了。但是出于“明哲保身”,他似乎没法太直接地说。小朋友是不是一个闻过则喜的人呢?关于她的讨论会不会变成他们之间个人关系的一场灾难?会不会所有人都不说呢?
在这个公司,安言见到过很厉害的人。这个人的厉害不在于他对于下属的威严,也不在于自己本来的技术,而在于自身不断的成长,在于对下属错误的漠视和容忍。他不会让任何一个人对他有意见,他只关心自己的发展。以至于终有一天,曾经对付过他的人都离开了,留下的人都是对他满意的人,他就这样存活下来并且...赢了!?
在本国的大企业里,似乎这一趋势总不能避免,那些和别人发生冲突的人,不管是处于公义还是私心,都不得不承担“出头鸟”的风险。就像历史上有这么作恶多端的恶人,多数知道恶贯满盈才被清算,魏忠贤,来俊臣等等都是这样,多数对于恶人都是只要不打我床上来,就不管他。结果是恶人越来越被纵容,越来越恶胆包天,恶人被清算的时候可能还奇怪,自己怎么这么晚才被清算?而多数被害的人到恶人被清算的时候才敢出头。
因此在本国,一个人的自省是非常重要的,没有人告诉你你到底做错了什么,你要自己去发觉。
2007年8月21日
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